保量 提质 稳收 使芙莱格走出困境慈溪iso认证机构认证提供什么资料

  在全行业面临亏损的情形下,新市镇皮革手套行业的领头羊——芙莱格却能在国际大展上斩获颇丰,签下了50万欧元的大订单。

  今年是我国经济发展最困难的一年,阿里巴巴总裁马云提出深挖洞,广积粮,要准备好过冬。对于新市皮件行业来说,今年的行情也确实不容乐观。芙莱格作为劳动密集型作业的全出口企业,首当其冲,遭受三率二价困扰。人民币日益升值,出口退税率日益下调,贷款利率不断提高。原材料价格上涨飞速,劳动力成本上升,由于上述种种因素,导致产品成本大幅上升,影响订单的成交,据预测,今年的订单比去年下降30%左右。

  困难面前,芙莱格董事会一班人认真总结了四十多年的建厂历史,分析了国内国外的宏观形势,行内行外的基本面情况,一致认为,唯有选择坚持才有希望。一方面转型升级,提高企业核心竞争力,一方面期待国际经济的好转,国家宏观调控的到位,制订了“保量、提质、稳收”的工作方针。

  “保量”是企业正常生产的基础。芙莱格公司千方百计成交订单。公司营销人员说,在稳定老客户的同时,企业还努力争取新客户,寻找增长点,积极参加多种展销会,宣传企业,推销产品,取得了一定的效果,在今年三月底的香港皮革展上,结识了德国的新客户,来来回回的谈判考察,终于谈妥了50万欧元的大订单。

  “提质”,就是要提高企业的管理基础,人员素质,产品档次,然后是产品质量,总体是提高企业的核心竞争力。芙莱格利用企业四十多年历史的基础,不断挖潜、提高、创新。今年七月份,企业顺利通过欧盟“BSCI”社会责任审核。企业董事长施利荣表示,形势不利公司无法调控,但自身不硬只能导演悲剧。

  “稳收”,实际是稳定员工队伍的方针,企业的起伏,生死都离不开员工的努力,也是支持芙莱格企业四十多年历史的着力点,去年该公司提出了三个“5”目标,销售5000万,税利500万,员工增收50万,今年面临困境,更要关心员工。公司年初就出台了增资方案,生产旺季又出台了“特别奖”,鼓励措施,而且向职代会承诺企业效益下降是老板的事,决不卡扣员工一分钱,旅游照游,体检照检,年休假照休。

  据了解,目前该公司继续保持稳定生产,做到了思路不乱,方针不变,队伍不散。

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